Por supuesto que sí, sin embargo no es suficiente. Si lo que quieres es formar un equipo de alto rendimiento enfocado en el logro de los objetivos organizacionales y capaz de afrontar un entorno cambiante como el que vivimos hoy, hay que considerar dos competencias transversales sumamente importantes: la actitud y la pasión por aprender.

Victor Kuppers nos muestra la fórmula del valor de la persona de esta manera V=(C+H)*A. 

Donde C son los Conocimientos y para todo en la vida se requieren conocimientos; la H son las Habilidades que no es otra cosa que la experiencia de poner en marcha nuestros conocimientos, y nos dice que ambas (conocimientos y habilidades) suman para el valor de la persona.

Sin embargo la A que es la Actitud, multiplica el valor de la persona. A las personas se les valora por su manera de ser, recordamos y valoramos a los mejores profesionales con los que hemos trabajado, a nuestros mejores jefes, por su manera de ser y su buena actitud para interrelacionarse con los demás.

Entendamos la actitud como las ganas, pasión, alegría, proactividad, valorar lo que se tiene, ser agradecido, entender que el cerebro es positivo en su estado natural, diferenciando dramas de circunstancias por resolver.

Por otro lado la pasión por aprender es la madre de todas las demás competencias. Es la actitud de un potencial líder.

Los contextos de aprendizaje permiten expandir las capacidades para la acción efectiva. Donde la declaración honesta de ?no sé pero me comprometo a aprender? debe ser muy valorada por los líderes de equipos.

Es el principio de coaching de equipos que una y otra vez trabajamos en nuestros talleres, para encontrar una brecha de desempeño y de aprendizaje que permita reconocer con humildad que hay cosas que no sabemos y que queremos saber, para aprender nuevas respuestas ante los desafíos que se presentan en el mundo organizacional.

En esto radica la importancia de nuestra metodología de aprendizaje experiencial y coaching, que nos permite poner foco en la actitud y conseguir un aprendizaje transformacional para enfrentar con éxito los retos laborales de nuestros clientes internos y externos.